身為一個有創業夢的人，我一直渴望著學習更多創業經營企業需要的知識和技巧。

無意間在網路上搜尋企業學習課程和創業課程

看到戰國策集團林尚能老師的企業利潤成長戰略課程，

提供實用的企業經營與行銷管理課程，

教我們如何透過AI規劃商業模式的重構，讓公司業績10倍以上成長策略

不花錢也可以請AI協助篩選，避免用錯人的方法。

訂閱制商業模式營收破億有關鍵，告訴你中小企業怎麼做到等等，

課程內容很吸引人報名，

加上戰國策整合行銷企業客戶都是赫赫有名，包含聯發科、養樂多、BELLAVITA寶麗廣場、國泰金、中國信託、特力屋、NIKE等等

戰國策集團創辦人林尚能先生親自開班授課，聽取成功人士的寶貴經驗，課程後還有長達半年的輔導幫助，覺得收費好佛心啊！！

讓我決定報名試看看啦！！

 

報名上完2天的課後，真的是我上過最幸福的課程了！！！！

除了學到豐富的知識，還有吃不完的小點心、商業頂級午餐、甜點下午茶，

第一次覺得怎麼2天還上不夠～突然變成認真學生

企業利潤成長戰略課程總共有2天，上課時間是早上9點到下午6點。

教室在台北一間新穎舒服的商業大樓裡。

一樓大廳有貼心擺放告示牌。

企業利潤成長戰略課程是個專為企業老闆和高階管理者設計的實戰培訓課程、管理課程和創業課程。

教導如何從基礎公司開始建立和擴展業務，並最終建立一個盈利豐厚、競爭力強大的商業帝國 ! 

我推薦以下人士參加課程，

中高層管理人員：希望提升自己在企業戰略規劃和執行方面的能力。

企業家與創業者：尋求擴大業務規模和增強市場競爭力的專業建議。

來上課的學員們好多都已經是企業主，

也有跟我一樣未來想創業還在努力打底的人。

其中一位學員還送每個人一本學習日誌，

大家每個人都很好，上課氣氛很棒。

這次上課也體會到很多企業會遇到的問題可能，

包含找不到人才，優秀員工又留不住。

原物料成本上漲，但銷售業績開始下滑。

經營管例出現問題，老闆時常要親力親為。

想提升銷售額卻有重重阻礙。

營業收入與市場行銷息息相關，而市場行銷卻牽扯公司資源、經營管理、人事組織、預算編列等複雜環節。

這些都有可能是未來我創意時會遇到的問題，

能提前思考並學習相關管理和創業課程，遇到狀況時該如何處理，我相信一定會很有幫助。

課程內容涵蓋了企業經營的各個層面，包括：

從0到億的企業成功之路

商業策略與市場定位

資金管理與財務策略

銷售與行銷的倍增策略

團隊建設與領導力

企業危機管理與風險評估

林老師以深入淺出的方式，分享了他24年來的行銷經驗，

並結合實際案例，讓學員能夠更輕鬆地理解和吸收課程內容，

讓我知道好多行銷技巧和商業機密。

分享一下第一堂的管理課程大綱

第一堂：打造業績成長的護城河

系統一：有效提升公司業績與利潤的方法與步驟

• 提高銷售額
• 降低成本
• 提高效率

系統二：組織建立與營運化管理系統

商業的底層邏輯：預算定勝算、戰略定天下、利潤定生死、經營定發展、人才定輸贏、激勵定狀態、分配定軍心、績效定人效

系統三：企業營收金流循環獲利系統

六大訂閱模式的優勢，協助企業營收成長

1：拉長銷售機會和頻次

2：圈住消費者客群

3：利用不同訂閱方案的付費級距，吸引更廣泛客群

4：提供額外的加值服務，讓用戶推薦給他人

5：節省人力和時間成本

6：清楚後台報表分析

林老師分享了許多有效的商業策略，提升公司業績與利潤的方式，

例如增加來客數、提高客單價和消費次數、定義目標市場、創建獨特的價值主張、制定有效的行銷策略等等。

也教我們如何透過AI規劃商業模式的重構，讓公司業績10倍以上成長策略

這些管理策略對於幫助企業提高競爭力和獲利能力都非常有幫助。

管理課程中也有教我們怎麼使用安索夫矩陣，

既有產品、既有市場、新產品與新市場，

不同產品在不同市場的發展策略。

課堂上其中一個練習作業，

讓我學到原來AI能做的事情這麼的多，

很智慧也能提供很多很棒的建議，使用AI也有許多小技巧都是上課才學得到的。

管理課程中的小比賽，

老師給了21張白紙，3個小組比賽，

10分鐘內哪一組能利用21張白紙組成的高度最高就贏了。

獲勝小組每個人能得到1000元新光三越禮券！！

雖然我們這組失敗了但過程真的很有趣。

課堂中有很多的有獎徵答，答對就送實用書籍，至少送了超過20本書吧

我拿到2本超開心的！！！

老師說他根本賠錢在開課哈哈哈。

豐富小點心任你吃，茶包和咖啡包開心喝，

提供的都好好吃不是隨便應付那種，

福源包餡蛋捲真的有夠好吃耶。

讓大家期待的午餐來了～是大戶屋的商業午餐

好精緻又好吃，整個上課有種被老師呵護的感覺，

不只只有上課，還要讓大家感受到尊榮服務感與滿滿的儀式感，

這是我上過其他課程裡感受不到的。

這麼用心讓人真心想分享出去！

林老師在創業課程上多次強調，創業的成功關鍵在於建立正確的思維。

他指出許多創業家往往因為缺乏經驗或知識，而容易在創業初期犯下錯誤。

因此在創業之前，先建立正確的創業思維是至關重要的。

中場休息下午茶時間！！！！

來自美國最熱賣的Krispy Kreme甜甜圈，

每個人一盒也太大氣了，不怕你吃只怕你吃不夠的概念。

整個會被寵壞耶，開始期待明天的下午茶會是什麼了。

飲料是五桐號，我點了綠茶多多，

搭配甜甜圈最幸福的享受啊！！

吃飽喝足又有力量繼續上課啦，完全不覺得疲憊，全程都能認真聽課程，

我想這也是林老師厲害的地方，

不管做什麼都能打中對方的心，

善用各種資源與技巧，讓自己的事業越做越強大，

真心覺得好聰明跟佩服。

 

第二天帶著雀躍期待的心情來上課啦！！

第二堂管理課程大綱：打造利潤持續成長的不敗企業王國

系統四：招募行銷篩選人才留任系統

企業的成功離不開優秀的團隊。

林老師也分享了許多團隊管理的技巧，例如如何精準篩選人才、招募與培訓高效能團隊、領導力的關鍵技巧與策略等等。

這些技巧對於幫助企業打造一支高效率的團隊非常有幫助。

利用戰國策AI塔羅系統，精準篩選人才，找出聘用人才三個關鍵指標，適任度、久任度、能帶財。

這套系統除了能用員工挑選，在幫我迷茫的時候可以給我點意見，測驗哪個行業適合我。

公司導入BU制度，讓市場競爭力提升，員工激勵增強，留住優秀的菁英人才。

林尚能老師分享戰國策公司BU制度倒入實際案例，從母公司分成BU雲端事業部和BU網路行銷事業部，再細分成資訊部、客服部、行銷部和北部中部南部業務部。

系統五：網路行銷業績自動引流系統

我學會了使用SEO的重要性，老師也分享自己公司的成功實際案例，

利用寫文等等方式，只要能利用SEO上到搜尋引擎，就是低成本精準的流量，增加商品和企業曝光度。

 

在瞬息萬變的商業環境中，企業難免會遇到各種危機。

林老師也分享了許多危機管理的策略，例如如何預防危機、如何應對危機、如何降低風險等等。

學習如何使用訂閱制商業模式營收，

這些策略對於幫助企業度過危機、確保企業的長期發展非常有幫助。

第二天午餐吃欣葉，真的是太幸福了啦！！！

雞肉、魚肉和蝦蝦豐富菜色，還有紫米紅豆湯甜點，吃得好滿足啊。

下午茶是程豐頂級西螺麻糬與飲品。

手工Q軟麻糬撒上花生粉和芝麻粉，好好吃啊！

一盒份量好多啊，最後還是吃不完外帶回家。

管理和創業課程上也認識一些熱情的學員們，

大家各有所長，相信會一起來上課的人都是對自己有企圖心和上進心，

一起互相加油打氣，未來在交流與人脈上也是一種加分呀。

課堂最後的小報告，提出公司未來半年業績的目標與達成方法，

因為我還沒開始創業，有把一些想法提出來問問老師的意見，

也聽聽其他已經創業跟準備創業的學員分享心得報告。

最後會給每個人一張結業證書，給自己一個努力的肯定。

我對「企業利潤成長戰略課程」非常滿意！！

管理課程內容豐富實用，林老師的講解也深入淺出，讓我受益匪淺。

通過這次創業課程的學習，為自己的創業之路打下了堅實的基礎。

林尚能老師除了給我正確思維，也會陪伴達成目標。

管理課程後有半年的輔導週期與一對一諮詢輔導，大家有問題都會在上面發問，

老師也會主動提供資源來幫助學員們，這點真的很貼心，如何實際運作真的不容易啊！

有專業人士在旁邊指導，相信能成功機率能大大提升。

創業是一件充滿挑戰但也很有成就感的事，相信只要做好充分的準備，並不斷學習和成長，一定能夠實現自己的創業夢。

創業課程上我也學到創業的成功沒有捷徑，只有踏踏實實地努力才能實現目標。

企業的成功離不開優秀的團隊，要學會如何管理和激勵團隊。

要不斷學習和成長，才能適應瞬息萬變的商業環境。

以上是我的課程心得分享。

 https://www.nss.com.tw/profit-growth-course2 

免費線上體驗課程

 https://www.nss.com.tw/product/war-college 

正式付費課程